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根據中國信託2015年台灣跨世代家庭理財報告，民眾善用理財工作包含保險、定存、股票、基金等，其中運用股票與基金的比例各占37%與36%。過去這些投資基金、國外股票與債券等有價證券的民眾，沒質借管道，每當有臨時資金調度需求，投資人只能放棄長期投資利得，將資金贖回。
為金融創新及提高銀行與投資人資金運用動能，金管會去年年底開放銀行辦理「特定金錢信託受益權跨行質借」，民眾持信託受益權證明文件，至有辦理跨行質借業務之銀行，以他行申購之金融商品臨櫃申請質借，日後可隨時個人信用小額借貸資格透過該行網路銀行、ATM或臨櫃還款。
「基金跨行質借」業務，銀行需考量擔保品價值、核貸條件評估與擔保維持率之管控，設質標的必須同時為質押銀行架上銷售之產品方能受理。中信銀行銷售基金檔數多、合格擔保品超過1,250檔，建議持有多檔他行信託基金之投資人，可一次向中信銀行辦理質借，投資部位活化比例較高，免除向多家銀行申貸的困擾。寮國林木資源豐富，掌握該國珍貴紅木資源的，卻是來自台灣的新春木業，該公司為典型家族企業，身為第二代的總經理林立偉25年前就赴寮國打拚，起初因人生地不熟而走了不少冤枉路，之後深度融入當地商業環境，經營穩步走上軌道，如今掌控寮北和寮南料源，雄踞當地紅木外銷龍頭。
新春木業總座林立偉。 記者高行／攝影
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誤入圈套 億元資金泡湯
林立偉在寮國當地名號響亮，是赫赫有名的紅木大王，25年前隨父執輩赴寮國打拚，由於不熟悉環境，個人信用小額借貸資格起初和一名有著高官背景的本地人合作，營運上軌道後，卻被對方仗著勢力「強制」退股，開的補償支票還全數跳票，讓他投入近億元的資金瞬間泡湯。
經歷慘痛教訓，林立偉決定改弦易轍，不再倚仗「有力人士」作為合作夥伴，而是直接與當地省長級的高層打交道，並循標案程序爭取大型水庫清淤工程，由於水庫沈積著大量珍貴紅木，清淤等於取得寮北和寮南高級木種料源，為旗下紅木事業打下基礎。
學習寮文 防範合約造假
林立偉觀察，寮國民風善良，儘管辦事效率差了些，但民間和政府都相當遵守合約精神，外商面臨的最大問題倒不是對方不守合約，而是必須慎防合約有假，一不小心就「死個人信用小額借貸資格」在翻譯手上。
因此，他特別要求台籍員工學習寮語和寮文，融入當地商業文化，公司營運也隨之快速起飛。日本媒體九日報導，鴻海希望夏普兩家主要往來銀行追加支援，為夏普將來的可能虧損做準備。鴻海先前與產業革新機構競爭時，提出對兩債權銀行負擔較少的條件，個人信用小額借貸資格獲得銀行代表的外部董事背書，日本輿論認為這是鴻海勝出的主要原因。
媒體報導，本月底夏普有一筆周轉資金及債務等共五千一百億日圓要償還，瑞穗及三菱東京UFJ銀行考慮展延貸款，鴻海還希望銀行團降息、提供新的融資額度，銀行團正在討論，很可能會接受。夏普公關表示，「協商內容無可奉告。」夏普與鴻海至今僅在原訂的簽約截止日二月廿九日共同發表過一次聲明。
另一方面，鴻海原先提出收購兩主要銀行一千億日圓分的夏普優先股，現要求重新調整，包括降低股價。報導引述鴻海方面的話說，九日已來不及召開夏普董事會個人信用小額借貸資格，雙方代表最快十日以後才能簽約，也有報導說延到下周。
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